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2023/12/15 09:20:47
來源:天潤融通
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本文摘要
企業(yè)知識(shí)庫是指以企業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)為核心,整合企業(yè)內(nèi)外部相關(guān)信息,經(jīng)過提煉、歸納和總結(jié),形成企業(yè)知識(shí)體系,并以直觀、生動(dòng)、易用的方式呈現(xiàn)給員工,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的有效傳播和共享。
企業(yè)知識(shí)庫是指以企業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)為核心,整合企業(yè)內(nèi)外部相關(guān)信息,經(jīng)過提煉、歸納和總結(jié),形成企業(yè)知識(shí)體系,并以直觀、生動(dòng)、易用的方式呈現(xiàn)給員工,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的有效傳播和共享。
知識(shí)庫是企業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理的核心基礎(chǔ),是企業(yè)無形資產(chǎn)管理的重要組成部分。
什么是知識(shí)庫
知識(shí)庫是指圍繞企業(yè)的業(yè)務(wù),以業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)為核心,整合企業(yè)內(nèi)外部相關(guān)信息,經(jīng)過提煉、歸納和總結(jié),沉淀形成企業(yè)知識(shí)體系的一個(gè)系統(tǒng)。
在內(nèi)容上分為核心和基礎(chǔ)兩種類型。
核心是指在業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上,總結(jié)提煉出的關(guān)于企業(yè)某個(gè)領(lǐng)域、某項(xiàng)工作的核心內(nèi)容、具體業(yè)務(wù)流程和相關(guān)經(jīng)驗(yàn),并將其通過知識(shí)庫的形式呈現(xiàn)出來。
基礎(chǔ)則是指以企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)為基礎(chǔ),對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化、拓展和升華,使之成為適合企業(yè)當(dāng)前管理模式、業(yè)務(wù)流程的一種知識(shí)體系。包括文件管理系統(tǒng)(如:OA、ERP、CRM)、郵件系統(tǒng)等。
如何建設(shè)企業(yè)知識(shí)庫
企業(yè)知識(shí)庫建設(shè)步驟
1、明確搭建目標(biāo),即對(duì)建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃和設(shè)計(jì),包括搭建平臺(tái)、制定內(nèi)容和文檔分類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃使用場(chǎng)景等。
2、明確應(yīng)用對(duì)象,即明確目標(biāo)用戶,即將企業(yè)內(nèi)部的員工和外部客戶作為知識(shí)庫的服務(wù)對(duì)象,從而讓他們?cè)谌粘9ぷ髦心軌虮憬莸夭檎业剿璧男畔ⅰ?/p>
3、規(guī)劃知識(shí)庫平臺(tái),明確管理系統(tǒng)建設(shè)需求,制定技術(shù)方案,選擇合適的產(chǎn)品并進(jìn)行試用。
內(nèi)容管理
內(nèi)容的管理主要是指對(duì)知識(shí)內(nèi)容的存儲(chǔ)、維護(hù)、檢索、更新及其他相關(guān)工作,它包括對(duì)內(nèi)容的創(chuàng)建、更新等。企業(yè)知識(shí)庫的建設(shè),要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),將企業(yè)的知識(shí)進(jìn)行分類管理,并實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫更新及維護(hù)。
價(jià)值及效益
1.作為一種高效率的知識(shí)管理工具,能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.通過建立一個(gè)集中的平臺(tái),解決了傳統(tǒng)的以人為中心的管理方式無法有效利用起過往經(jīng)驗(yàn)的問題。
3.將企業(yè)內(nèi)不同部門、不同崗位、不同人員積累的知識(shí)進(jìn)行梳理,并通過結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的方式進(jìn)行管理,使企業(yè)內(nèi)每個(gè)人都能方便地檢索和利用。
4.是員工獲取信息、經(jīng)驗(yàn)的途徑,通過不斷積累和學(xué)習(xí),員工將持續(xù)獲得新的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并能不斷提升自己的職業(yè)技能。
5.可以使企業(yè)內(nèi)部員工之間知識(shí)共享,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)知識(shí)增值。
關(guān)于構(gòu)建企業(yè)知識(shí)庫的建議
企業(yè)知識(shí)庫的建立是一個(gè)長(zhǎng)期而又復(fù)雜的過程,既需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可,又需要各部門各層級(jí)員工的積極配合,才能讓其真正發(fā)揮作用,為公司發(fā)展助力。因此,在建設(shè)和運(yùn)營知識(shí)庫時(shí)要把握好以下幾個(gè)方面:
1、建立科學(xué)有效的知管理機(jī)制;
2、組建專業(yè)的團(tuán)隊(duì);
3、培養(yǎng)員工分享的意識(shí)。
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